七哥分享:关于学习方式,教育及培训的相关话题

2016年11月27日23:05:18 发表评论 933 views

课程时间:2016年11月27日

课程讲师:七哥

课程地址:重塑思维02群 微信群

课程主题:关于学习方式教育培训的相关话题

 

各位总裁,晚上好[抱拳]

 

原计划是星期三的分享,因为上次重塑思维系列群里有将近200位总裁参与了大庆总裁为期五天的私授课,所以我们往后顺延直到了今天晚上。今天晚上也耽搁了,所以拖到了现在

七哥分享

七哥分享

原定的计划本来是打算分享如何管理和分配自己的注意力资源这个话题的,但是今天我想临时换一个话题。

 

七哥一直以为最好的学习方式不是看书,不是听课,而是体验,观察,然后思考,总结。

 

所以,我一直倡导各位总裁,多体验,多反思,多观察!体验,反思,观察不应该只是把注意力聚焦在课程本身上面,而应该变换多个角度来高屋建瓴的看待整个过程。

 

这次大庆总裁的私授课,在朋友圈算是一次小的热点事情了。

 

你会看到,短短一两天时间之内,你的朋友圈,被李大庆总裁私授课的推广信息刷屏了

 

我收到不少总裁的反馈:

有的总裁说,大庆总裁的每一句每一段内容的分享,就像是一句句子弹头一样,非常攻心,非常震撼;

有的总裁说,大庆总裁的一些思想,理念带给了他非常大的启发,之前都是在做加法,现在开始做减法,裁员,删除一些垃圾好友,回收自己的注意力资源。

有的总裁说,这次课程,额外赚到了几千块。

有的总裁说,感觉很颠覆,但是依然不知道怎么落地。

有的总裁问,微信直邮秘籍是什么,如何成为卖家内参会员,如何成为卖家内参合伙人。

。。。。。。

 

各位总裁,看到没有,同样的课程,同样的内容,同样的事情,每个人的注意力焦点,思想,想法,意识都完全不一样。

 

当然你的注意力,你的思想,你的想法,你的意识的不同,也就决定了你最终的选择,你的收获,你的结果的不同。

 

各位总裁,想不想知道,七哥在这次大庆总裁的私授课中做了哪些思考,七哥的注意力焦点放在了什么地方?

 

因为这次大庆总裁私授课期间,七哥处理了一些私事,所以没有足够的时间和精力,去对这次课程做深入的解剖和思考。

 

所以下面七哥的给各位总裁,分享三个感悟和思考,我相信足够给到你一点启发。

 

第一点思考:李大庆总裁布局的逆推

 

站在李大庆总裁的角度来思考一下,我们不难发现,大庆总裁最主要做了两件事。所有的动作和布局,都离不开这两个关键点!

 

第一个关键点,寻找可以帮你燎原的星火

 

第二个关键点,组建和打造系统或者平台

 

推广是所有商业环节中最费劲,成本投入最高的一环。而真正的推广高手,很少专注于战术层面的具体推广动作,而是聚焦于战略层面的布局。

 

有了星火,你就不用去做繁琐的具体的推广动作,你可以把你的时间和注意力聚焦到成交,后端的服务和系统的构建上面。

 

现在不是单打独斗的时代了,现在是抱团的时代,一群人抱团在一起,去赚另外一群人的钱。

 

而你要抱团的第一个非常重要的对象,就是星火。可以帮助你星火燎原的星火。

 

任何人都是自私的,我们每天时时刻刻,随处随地全身每一个细胞,都在为自己谋求利益而运转呼吸。所以我们最关注的就是我们自己。所以当你要寻找帮你燎原的星火的时候,你不得不面对一个现实的问题,星火为什么要跟你抱团?为什么要跟你卖命?

 

在解决这个问题之前,七哥先给各位总裁,分享一段,去年七哥写的一段随笔:

 

“别人为什么全心全意,没日没夜不要命地帮助你推广,因为你给的利足够大,因为你敢于分钱,敢于让别人先吃肉。所以我建议,所有被推广所困扰的朋友,设置至少两个前端产品,一个免费,让潜在客户预先体验并获取价值。另外一个收费,并且预留足够的利润,推动一群人去帮助你推广与传播。而你的利润则来自于后端无限的可能性!”

 

ok,让我们回到这个现实的问题:星火为什么要跟你抱团?为什么要跟你卖命?

 

原因很简单,因为你敢于让星火先吃肉,因为给你星火预留了足够的利润。

 

当然七哥认为光是给肉吃,给予足够的利润还不够!

 

毛主席领导人民群众干革命,打土豪,分田地的时候,非常注重人民群众的思想工作。如果我们不经常进行思想上面的工作,很多时候,思想就容易跑偏,出现所谓的左倾或者右倾错误。

 

所以,我们除了给予足够的利润,还需要给思想,给方法,给模板。

 

我们不是要利用星火,帮助我们打工,而是我们要为星火打工,我们要尽可能的让他们的动作简单化。

 

但是我们的时间和精力也是有限的,所以我们需要预先设计好系统,模式,模板,内容来贡献价值,来服务客户,同时我们还要预先设计好系统或平台给星火打工,让系统反复循环为我们工作。而我们的利润则来自于后端无限的可能性!

 

所以我们的角色实际上是很简单的,帮助客户得到价值,帮助星火学到东西并且赚到钱!

 

那么归到当下,如果你觉得现在你还不具备这种布局的能力,或者不具备把这种布局完成的能力。那么你至少应该现在建立这样一种意识:

 

我们必须与更多优秀的人,有绝活儿的人,有资源的人建立连接。每一个人都是有作用的,所谓星星之火,可以燎原。每一个人都有帮助你燎原的潜力。

 

很多人会觉得我什么资源都没有,什么绝活儿都没有,如何与别人建立连接?

 

实际上当你敢于去与别人建立连接,当你懂得付出,感恩,懂得分享,释放,你就能聚起一个又一个的人。当你把一群人聚集起来的时候,这就是你的资源!人就是最大的资源!资源可以帮你聚拢更多人,人也可以给你带来更多的资源。这种作用还是相互的,源源不断,连绵不绝,你要做的就是调整和保持这种作用和关系的平衡!

 

ok,接下来我们来谈谈七哥的第二点思考:

我们必须懂得放大我们的成功,哪怕这个成功非常小。

 

每个人身边都至少有一两个比较好的朋友,哥们,铁杆支持者,粉丝。

那么请你思考一个问题,你能吸引一个朋友成为你的朋友,哥们,铁杆粉丝,那么为什么你不把这种成功放大,吸引更多的朋友,哥们,铁杆粉丝呢?

 

可能你会觉得有更多的人聚集在你身边,你会投入更多的时间,精力去贡献,付出。当你投入越来越多的时间和精力的时候,你就会感觉到越来越累,最后就放弃了这种把这个小成功放大的想法!

 

OK,如果我们逆向思考一下,别人为什么会成为你的好朋友,哥们,铁杆粉丝?

 

那一般的情况下是,你满足了对方的需求,你给他带去了价值,你投入了时间和精力与对方交流了思想,想法,交换了情绪,你能解决对方的问题。

 

那么我们可以思考,如果我们能设计一套相对比较固定的模式,模板,或者系统,去贡献价值,去与对方交流思想,想法,交换情绪,甚至帮助对方解决问题,那么我们是不是就能花同样的时间和精力,去辐射更多的人呢?这是不是就能放大我们朋友,哥们,铁杆粉丝的数量。

 

所以,我们从现在开始必须树立一个意识:把你的每一次经验,每一次积累,每一次学习,每一次成长,落到实处,记录下来,把他系统化,把他设计成模板。

 

第三点思考:教育培训的目的

 

在大庆总裁私授课期间,我听到有一位总裁说,“上了很多课程,现在都免疫了,要不是七哥推荐,估计不会参与任何培训课程了”。

所以,这个时候,就触发了我的思考。教育和培训的目的是什么?就是为了赚钱吗?参与了学习和培训,赚不到钱,那么就不需要学习和培训了吗?

 

所以七哥认为教育和培训的目的,就是为做产品做市场服务的。就像毛主席当初领导人民群众干革命的时候,非常重视群众的思想工作,教育工作。思想,观念不统一,就没法把心聚到一起,一起发力,去干革命,去做市场。

 

所以教育不是目的,培训也不是目的。教育和培训只是一种更好的做事,更科学的做事,更好的实现目标的重要手段。

 

要想领导一批人,一起做一件事情,没有教育,没有培训是万万做不起来的。教育和培训可以脱离具体的形态的产品而独立存在,当他独立存在的时候,它就是一种无形的产品。但是具体的产品,去打市场的时候,教育和培训是必不可少的。少了就会出问题,少了团队就没有方向,就没法把心用到一处。少了你就很难影响客户的认知。

 

我们经常说,思想影响行为,思想决定一切!七哥所理解的教育和培训的目的,就是给予方向,给予思想,给予观念,给予策略,给予技巧,给予方法,给予操作步骤,给予流程细节,给予信心,给予鼓励,给予希望。而这些恰恰是做市场,做产品的时候,必不可少的影响成败的关键因素。

 

所以各位总裁,应该正确理解教育和培训对于我们人生而言,对于我们做市场而言的关系和位置。

 

所有的行业都是教育行业,所有的行业都是资讯行业,最伟大的市场领袖,企业家,一定是一位懂得如何教育员工,如何教育市场,如何教育客户的人。

 

所以,我们不仅仅需要教育,而且我们必须成为一个懂得教育和培训的人。我们懂得教育和培训不一定是要去直接利用教育赚钱,利用培训赚钱,也不是要各位总裁都去当老师,或者去当讲师。

 

当我们懂得如何去教育员工,教育市场,教育客户的的时候,那么我们就能影响和引导员工、客户的认知和选择,以及市场的趋向。我们就能给予员工鼓励,信心,方向,希望。我们就能引导客户的需求,选择,标准。我们就能凝聚起一批人,从而去影响另外一批人。而这些恰恰是一位老板最应该做的,也是我们每一位创业者需要去修炼的。

 

所以,各位总裁,我们必须保持空杯的心态,去吸收和释放。你现在重塑思维的过程所积累的经验,思想,知识,能力,也是今后你给你的员工,你给你的客户,重塑思维的基石。

 

ok,今天晚上的分享就到这里。

 

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